腾讯影业这三年：携手30+战略合作伙伴，让互联网为影视打工
作者 / 曹乐溪
9月17日是并不平淡的一天，阿里投资者大会在杭州如火如荼举行，《凉生》和《橙红年代》当晚开播；台风山竹终于退场，但恐怕也卷走了本应属于《反贪风暴3》在南方影院的上千万票房。
但对于影视文娱行业，当天最重要的活动可能是腾讯影业年度发布会。也许是大学时担任过艺术团话剧队队长一职，让颇具文艺情怀的腾讯影业CEO程武选择了917，来完成每年与近千名业内人士的一期一会。
一口气发布6大系列文化产品、40+个影视项目，与北京文化、横店集团等30多家平台和公司达成战略合作伙伴关系，推出古龙新影像计划......不出意料在活动后，程武被媒体记者团团围住，走出采访间的路步履维艰。
腾讯影业如何看待过去三年的成绩与试错？背靠BAT生态的互联网影业，是否在通过绑定内容方完成跑马圈地？项目合作伙伴中出现爱奇艺和阿里影业，是战略发展使然，还是资本寒冬下的抱团取暖？从泛娱乐到新文创，互联网到底给影视行业带来了什么？太多的问题大家想知道答案。
三年“扎马步”
成立大梦、黑体、进化娱乐和漫宇工作室，拥有创制、宣发、IP版权打造、IP授权衍生四大业务板块，还成立了腾影发行，这让从互联网跨入影视三年后的腾讯影业，业务架构上看起来越来越像是正统的影视公司（点击复习今年腾讯UP大会文章）。
但一路成长伴随的争议并未消泯，其中既有手握上百个大IP、但改编成绩不如预期的外界质疑，也有面对腾讯这样的平台型大公司强势入局、“所有影视公司都要为BAT打工”的业界恐慌。
程武看得很冷静。他认为对腾讯而言，头三年就是用来扎马步的，通过主控与参投结合，在探索IP全产业链开发的模式上不断摸索。审视过去三年，腾讯影业在长线内容布局、影视人才孵化、连接优秀伙伴、创新探索机制等方面运筹帷幄，不孤立做影视的理念发展至今，已经让腾讯影业成为了基于新文创文化生态的影视内容平台。
反观腾讯互娱旗下其他业务同样如此，腾讯2003年涉足网游，花了6年时间做到行业第一；腾讯动漫2012年成立，刚开始完全不以盈利为目的，5年后才从盗版泛滥的市场中为原创国漫拼出一条路，让中国观众养成了付费观看动漫的习惯；网络文学行业的龙头公司阅文集团，成功上市前更是经历了数年起伏。
2018年算是腾讯影业成绩初步进入验收期的转折点，一个明显的感觉是今年腾讯影业的项目变多，从年初的《熊出没·变形记》、《头号玩家》到近期的《西行纪》、《反贪风暴3》，在未来一年多，还有《影》《面向大海》《庆余年》《古董局中局》《终结者》《毒液》等33部影视作品上线，主投主控的项目占据了更高比例。
另一个感受是剧集数量进一步增多，甚至超过了电影项目。是不是因为电影市场风险过高，增加B端变现的剧集项目一定程度上规避风险？腾讯影业副总裁兼黑体工作室总经理陈英杰认为，这其实是腾讯影业剧影联动战略的结果，“未来我们工作室的作品，当你看到一部剧两三个月以后，它的电影就会跟你见面”。
他也坦言，最开始腾讯影业在剧集布局上并没有那么多：“这两年随着互联网的崛起，对剧集的整体需求量要比3年前更多。电视台一年能播的就是10-15部，如果加上周播剧，可能就是在60部左右的作品。但今天的新媒体平台观众的需求量会更大，腾讯影业是一家与时俱进的影视公司，它必须要在这块面对今天的观众需求提供不同产品，所以剧集在产量上有提速的。”
酒香不怕巷子深，比起三年前零基础切入影视行业的青涩，以及业内人士的普遍观望迟疑，今年以战略合作伙伴身份为腾讯影业站台的影视公司，已经多到硕大的舞台都挤不下的地步。大合影之后，程武目送每位合伙人下台，“谢谢，”他拍着他们的肩膀郑重说道。
一方面经过不断的项目历练，腾讯影业内部孵化人才与培养青年电影人的机制仍在逐步完善；另一方面，张艺谋、黄建新、陈国富等资深电影人的加盟则更像是信任背书，向业界印证腾讯影业的愿景是与合作伙伴一起，共同探索协同、开放、共融共生的泛娱乐新生态。
互联网影业的圈地运动开始了么？
也恰是在三年前的“互联网+中国”峰会上，腾讯创始人马化腾说：腾讯只做两件事，连接与内容。
腾讯影业作为新文创生态下、专注于优质影视作品打造的内容平台，开放与链接是其重要的基因。成立三年来，腾讯影业已经吸纳了超过30个志同道合的战略合作伙伴，其中既有腾讯动漫、阅文集团等腾讯互娱内部体系的“兄弟们”，也有腾讯视频、爱奇艺、横店集团等平台型企业，以及工夫影业、新丽传媒、北京文化、欢娱影视等海内外的内容型创制公司。
乍一看，这样的嫡系+外部合作与今年爱奇艺世界·大会上，以爱奇艺平台为核心的合作伙伴关系架构异曲同工。爱奇艺创始人、CEO龚宇明确表示，爱奇艺自制团队属于“亲生”，爱奇艺投资的公司以及战略合作伙伴则是“亲朋好友”。“我们希望普通的合作伙伴经过合作，也逐渐地往里圈靠拢”，大家共享资源利益，为用户提供创新内容。（点击复习爱奇艺世界大会内容）
但腾讯影业的做法，则是打破所谓的同行相轻，为项目寻找最适配的合作伙伴。在此次公布的战略合作平台中，不难发现既有腾讯视频也有爱奇艺，后者将与腾讯影业在《烈火军校》《黄金瞳》等项目上进行合作。
“我们都是坦诚基于内容合作，这里面有不同的侧重点和类型选择。”程武表示，与腾讯视频和爱奇艺的合作，都是经过了充分沟通。“我们跟（杨）伟东、（樊）路远他们也有合作，比如《面向大海》这个项目阿里影业参与出品，播出平台则是爱优腾都有。我们的心态是非常开放的，只要是能打造出好作品，我们愿意和所有公司合作。”
比起三年前的虎视眈眈，如今几家互联网影视公司已经摸清了各自的短板与优势，开始朝着不同方向发展：阿里影业专注做基础设施建设，爱奇艺影业坚持做主控项目，乐创文娱确立影文、影视、影品、影游和影旅联营的“飞轮模式”，腾讯影业则不孤立做影视，打造以IP为核心、影文漫游等紧密联动的娱乐内容生态。
程武当年说过的“互联网公司为电影打工”一语成谶。而在他看来，目前互联网影业所做的还远远不够。
“pony提出过’互联网+’的概念，互联网从早期相对独立的状态，如今变成了各行各业的水和电。但对影视行业而言，我们带给行业的剧烈变化还没有到来，现在发生的是大数据、用户触达和观剧平台的帮助。比如现在年龄比较大的老年人包括我妈妈，70岁了都在用IPad玩游戏、追剧，前段时间我还跟她沟通过《延禧攻略》的感受，”他笑道。
程武以网络文学举例，基于互联网的文学创作，从传统的一次性创作、被动被用户选择变成了持续连载，形成了作品、作者和读者的创作社群。“这种情况下用户粘性、大家投入的情感力度，和对作者的创作启发是完全不一样的，它是一个不断迭代碰撞，持续性地创作、分享、互动、变现的循环过程。我期待将来互联网能够带给影视行业这样的变革。”
从黑白默片到视效3D时代，影视行业的发展从来都离不开科技的进步，今年由腾讯影业参与中国区推广，斯皮尔伯格的电影《头号玩家》，更是让人们感受到VR与沉浸式娱乐的魅力。
“几年前，陈可辛导演曾经说影视的未来是游戏，但不是狭义的游戏。”程武认为，不止是未来影视与游戏的互动，互联网和新技术的加入，应该可以给影视行业带来更多创作上的可能性，降低一次性创作的系统性风险，同时给观影用户更为丰富多样的体验感，而这也是一直定位于“科技+文化”型企业的腾讯的使命。
腾讯影业会成为滋养行业的“水”么？
那么目前的腾讯影业，对于影视行业的建设性意义是什么？
时光倒流回2011年7月，在第七届中国国际动漫游戏博览会上，程武首次提出了“泛娱乐”的概念，即以IP运营为轴心，以游戏运营平台和网络平台为基础，跨平台多领域的商业拓展模式。
腾讯自主开发的儿童游戏《洛克王国》，成为他们试水的第一个项目：除了图书绘本、衍生品授权、电视节目等，4部动画大电影累计获得超过2.2亿票房。
如果说阿里大文娱一直在做板块震动式的大调整，那么腾讯做文娱的思路似乎更倾向于由内向外的平稳裂变。
背后的逻辑其实很简单，围绕IP核心进行开发，文学和动漫在讲故事和立人设方面最有效、成本最低，适合作为IP的源头；游戏的商业模式成熟，可以作为IP的强力变现渠道；而影视则是IP影响力突破圈层、在大众范围爆发的关键。因此影视、游戏、动漫、文学自然成为了腾讯互娱的几大关键业务板块。
今年的up大会上程武提出新文创概念，即以 IP 构建为核心整合影视、文学、动漫、游戏等业务，联动行业伙伴和资源，打造属于中国的文化符号。开发具有长线生命力的IP，更强调对“文化价值”的考量和推动产业升级的意义，这是与以往泛娱乐开发，单纯注重快速商业变现的理念最大的区别。
用最浅白的话来讲，对影视内容创作者而言，腾讯影业的优势在于手握大量头部优质IP，而且不以追求短期利润回报为目的，不断探索创新机制的构建。比如《庆余年》5季剧集开发、影剧游全联动的模式；开发古龙作品版权时，通过大数据和用研系统挖掘年轻人对于经典武侠的关注点；还有《藏地密码》制作先导集、季播剧面向全球预售，都是IP运营增值的新尝试。
纵向拓展上，经过3年的扎马步，腾讯影业具备了创制、宣发、IP 管理和授权等多维度的业务能力，能够汇聚多方资源，拓宽IP的变现渠道。今年刚成立的腾影发行线下团队已经超过60人，可以覆盖中国内地85%的票房份额地区。腾讯影业的授权部门则积极探索商品授权、品牌跨界、渠道授权和空间授权四大模式，解决国产影视票房倒挂、后端变现单一的痛点。
确实，经过6年的泛娱乐生态布局，腾讯影业背靠的腾讯互娱在文学、动漫、游戏、电竞等各领域也已经占据头部交椅，也为不孤立做影视打下了坚实基础。
不过尽管如此，程武仍然将成立三年的腾讯影业比作“小学生”，在电影市场中摸爬滚打难免交出学费。他谈到自己的几点感受：中国电影工业化还有很长的路要走；电影爆款与黑马频现，但难掩电影模式、技术、体验等方面的突破匮乏；市场急功近利，不惜弄虚作假。
“但我想说的是，即便如此，那又怎样？”在影视寒冬论与中国电影市场狂飙突进的撕扯间，程武反而愈发镇定。“很多人问我怎么看，我想说我们看到的是泡沫正在褪去，理性正在回归。整个行业开始进入口碑致胜的时代，要面对日益细分的受众群体和越来越多元的需求。”
正如昨晚发布会“若水共生”的主题取自《道德经》中的“上善若水，水善利万物而不争”。滴水穿石需要时间，而“腾讯影业最大的投资就是耐心，”程武坚定地认为。“纵观人类历史发展的浩瀚星空，会发现那些最璀璨的都是关于真善美的故事，而腾讯感到非常有幸，能够成为讲故事的人、成为造梦者。”
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